言うまでもなく、私たちは急速に変化する予測不可能な時代に生きており、私たちの短期的な行動と中期的なビジョンには、私たちが住んでいる不安定なビジネスの世界に対処するために必要な柔軟性が必要です。不足、コンテナ輸送のオーバーブッキング、樹脂価格の値上げに加えて、高い離職率と生産現場での資格のある人材の不足が、2022 年に熱成形業界が直面する最も重要な課題となる可能性があります。この状況では、経営陣は会社の安定した生産性を確保するために、より直接的な行動をとる必要があります。ビジネスの継続性と競争力。
また、GTMSMARTでは熱成形機、サプライチェーンの不足による機械の納品サイクルの増加を最小限に抑えるために、迅速かつ効果的に行動する必要があり、それには組織の最大限の柔軟性が必要です。
柔軟性は、困難な時期を乗り越え、不測の事態に対処するために必要なだけでなく、次のような日常業務に適用される GTMSMART の哲学と戦略の一部でもあります。
テクノロジー：新しい顧客のニーズや特定の市場のニーズに対応し、カスタマイズされたソリューションを時間内に迅速に提供する柔軟な方法です。
さまざまな適切なパートナーとの共同テクノロジー:一部の熱成形機メーカーは自動化とツールを組織内で垂直または水平に統合することを選択していますが、WM 熱成形機は、同じビジョンを持つさまざまな世界的な主要サプライヤーと強力なパートナーシップを確立することを決定し、さまざまな市場のニーズに対応できるようにしました。
サプライヤー：コストとリソースを効果的に管理し、顧客のニーズに最も効果的に応えるために、サプライヤーの柔軟性がますます重要になっています。 当社のサプライチェーンアプローチは柔軟で順応性があり、短期的な需要の変化に対応できます。 その目的は、市場の期待に最大限応えるために、時間をかけて継続的に開発および改善することです。
顧客サービス：世界的な機械サプライヤーとして、最大限の可用性、ソリューション中心のアプローチ、必要な専門スキルにより、継続的な顧客満足を保証します。
生産：生産の柔軟性を最大限に活用することで、プロセスに影響を与える可能性のある外部要因のコストを削減できます。
投稿日時: 2022 年 4 月 11 日